Safety Culture Ladder (SCL)

De Safety Culture Ladder (SCL) werkwijze

Het Safety Culture Ladder (SCL) model kent vijf treden: van trede 1 pathologisch tot trede 5 vooruitstrevend. In de SCL 2.0 norm zijn vijf thema’s beschreven:

• Beleid en leiderschap
• Kennis en vaardigheid
• Primaire en secundaire processen
• Samenwerken met externen
• Leren en verbeteren

Elk thema is verder uitgewerkt in de norm, zodat het inzichtelijk is per trede van de ladder wat er van jou als organisatie wordt gevraagd om te voldoen aan de criteria.  Een duidelijk kenmerk van deze SCL-norm is dat het beschrijft welke randvoorwaarden je als organisatie moet borgen en welk veiligheidsgedrag hierbij wordt verwacht.

Aantoonbaar SCL-compliant 

Wil jij als bedrijf aantonen dat je compliant bent binnen de SCL 2.0 norm dan doe je dat op 4 manieren:

1. Approved self-assessment: via een document dat verklaart dat je een self-assessment hebt uitgevoerd.
2. SCL Light: een document waarin de toepassing van een SCL-trede wordt beschreven binnen jouw organisatie.
3. SCL Certificering: Jouw organisatie is gecertificeerd via een certificerende instantie, inclusief 3-jaren-auditplan.
4. SCL Original: Jouw organisatie is gecertificeerd via een certificerende instantie, waarbij een audit voor 100% is uitgevoerd.

De wijze waarop jij je als een (onder)aannemer aantoont dat jouw bedrijf voldoet aan SCL trede 3 (type certificaat/document) wordt bepaald door een risicomatrix op basis van de impact en de inschrijfwaarde van het project (Handreiking Veiligheid in Aanbestedingen versie 2.3.3, 10 november 2022).

Aan de slag met de Safety Culture Ladder

Via een begeleidingstraject begeleiden we je om de veiligheidscultuur binnen je bedrijf te veranderen naar een gewenst niveau. Samen stellen we vast welk certificeringsproduct nodig is. Door middel van de SCL-zelfscan en een daaropvolgende Gap Analyse helpen we de verbeterpunten te bepalen.

Het is belangrijk dat jouw collega’s inzien dat het om hun eigen veiligheid gaat. Daarom betrekken wij deze in het proces. Daarnaast onderzoeken we welke aanpassing in jullie veiligheidssysteem/veiligheidsbeleid nodig is om op het gewenste niveau te komen. Jij zorgt hierdoor dat het veranderingsproces op gang komt en het veiligheidsbewustzijn toeneemt. Onder onze begeleiding stellen jullie een concreet plan van aanpak op, waarbij wij als een project ondersteuners de vinger aan de pols houden.  Vanuit onze ervaring en met best practices. Zo zijn je collega’s eigenaar van hun eigen veiligheid en maak je echt stappen.