Vergroot veiligheidsbewustzijn met Safety Culture Ladder

Safety Culture Ladder: van reactief naar proactief

Met de Safety Culture Ladder zelfscan (SCL-zelfscan) maak je een inschatting van het niveau waarop jouw organisatie staat op de Safety Culture Ladder ofwel veiligheidscultuurladder. Er zijn vijf niveaus: van niveau 1 pathologisch tot niveau 5 vooruitstrevend. De ervaring leert tot nu toe dat veel bedrijven op niveau 2 staan. Dat betekent zeker niet dat veiligheid onbelangrijk wordt gevonden, of dat er geen veiligheidsmaatregelen getroffen zijn. Maar bedrijven met SCL-niveau 2 reageren doorgaans pas wanneer er iets gebeurt. Ze schrikken dan en scherpen de veiligheidsmaatregelen aan. Ploegleiders en projectmanagers controleren tijdelijk of de maatregelen daadwerkelijk worden nageleefd. Kenmerkend voor niveau 2 is echter dat daarna de aandacht weer langzaamaan verslapt, totdat er een nieuw incident volgt. Zo ben je als bedrijf voortdurend aan het jojoën. 

Neuzen dezelfde kant op

Kenmerkend voor veel bedrijven waar onze experts langskomen, is dat er veelal resultaatgerichte ‘doeners’ werken. Er heerst een ‘niet lullen maar poetsen’-mentaliteit: gebeurt er iets dan zeur je niet, maar ‘plak je een pleister’ en ga je gewoon door met je werk. Een dergelijke bedrijfscultuur zie je niet alleen in de bouw, maar kom je ook vaak tegen bij industriële en logistieke bedrijven. Dat er in deze sectoren anderstaligen werken, maakt het veilig werken nog complexer.

Weet een bedrijf de derde trede op de Safety Culture Ladder te bereiken, dan staan de neuzen van ploegbazen, productieleiders en leidinggevenden in elk geval dezelfde kant op. Zij geven het goede voorbeeld, met duidelijke regels die ook goed gecommuniceerd zijn. Waarbij veiligheidsprotocollen worden gehandhaafd en onveilige situaties worden gemeld. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering ligt nog wel primair bij de managers, medewerkers zijn overwegend nog volgend.

Training Veiligheidscultuur-SCL
Zelf aan de slag met de veiligheidscultuur binnen jouw bedrijf? BMD Advies organiseert ook een laagdrempelige Training Veiligheidscultuur-SCL. Hier start je met het bepalen van je positie op de SCL. Met verschillende werkvormen dagen we je uit om vanuit de visie en waarden van jouw bedrijf jullie cultuur te bepalen. Ook krijg je tips om pragmatisch te werken aan het transitieproces.

Medewerkers eigenaar van eigen veiligheid

Een begeleidingstraject om de veiligheidscultuur binnen je bedrijf te veranderen met een van onze experts, helpt je verder. Onze experts zorgen samen met jou dat jouw organisatie klaar is voor trede 3. Hierbij zorgen we direct dat de vervolgstappen voor trede 4 (proactief) worden ingebed. Wij geloven namelijk in eigenaarschap. Want voor wie werk je nu eigenlijk volgens die veiligheidsprotocollen? Doe je dat voor de directie of leidinggevende?

Het is belangrijk dat je collega’s inzien dat het om hun eigen veiligheid gaat. Daarom betrekken wij jouw collega’s in het proces en laten we ze zelf bepalen op welk niveau ze op de SCL staan. Ook onderzoeken zij zelf wat er ontbreekt in het veiligheidsbeleid en wat er nodig is om op het gewenste niveau te komen. Onze rol hierin is te zorgen dat het veranderingsproces op gang komt en het veiligheidsbewustzijn toeneemt. Onder onze begeleiding stellen je collega’s een concreet plan van aanpak op, waarbij wij als een projectondersteuner de vinger aan de pols houden. Zo zijn jouw collega’s eigenaar van hun eigen veiligheid en maak je echt stappen.

Bouwbedrijven moeten haast maken met Safety Culture Ladder

Het veranderen van de veiligheidscultuur is een proces dat je niet in een paar weken op de rit hebt. Sterker nog, de groei van trede 2 naar trede 3 op de Safety Culture Ladder duurt gemiddeld een jaar. Nu dat vanaf 1 juli 2026 bouwbedrijven alleen mee mogen doen aan openbare aanbestedingen als zij en hun toeleveranciers minimaal voldoen aan de eisen van trede 3 van de Safety Culture Ladder. Aantoonbaar, dus gecertificeerd en dat betekent dat bouwbedrijven haast moeten maken voor 1 juli 2026.