Veiligheid en circulariteit bij Auping

Circulair denken in elke vezel

De transitie van een lineaire naar een circulaire economie is echter complex. Het vraagt om meer dan alleen een visie: het vereist kennis van wet- en regelgeving, een helder vergunningenbeleid, optimalisatie van processen én nauwe samenwerking binnen de keten. Al jaren wordt Auping hierin begeleid door BMD Advies, met onder andere adviseur Richard van Dijk, Han Vluttert en Norman Smit.

Wist je dat… de levensduur van een matras gemiddeld tien jaar is? In Nederland worden jaarlijks zo’n 1,5 miljoen matrassen afgedankt. Auping neemt al haar matrassen terug, maar ontvangt er minder dan er op de markt belanden.

Sandy Dollenkamp, HSE-manager bij Auping, werkt intensief samen met BMD Advies. De ondersteuning reikt van compliance checks op actuele wetgeving tot vergunningstrajecten, machineveiligheid en blootstellingsmetingen. “We willen niet alleen voldoen aan de regels,” vertelt Sandy, “maar ook vooroplopen. Circulariteit zit in ons DNA, en dat zie je terug in alles: van onze ovens op groen gas tot het hergebruik van houtsnippers als brandstof voor onze houtgestookte oven. Want in het kader van warmte-koudeopslag stoken we onze houtoven met onze eigen reststof. Waarvoor uiteraard een emissiemeting is uitgevoerd voor een vergunning Natura 2000.”

Tekst gaat verder na afbeelding

Van droom naar daadkracht

De aanpak van Auping is integraal en raakt alle onderdelen van de organisatie. Afvalstoffen worden niet als eindpunt gezien, maar krijgen een tweede leven via hoogwaardige verwerking, verlenging van de levensduur of vervanging door alternatieve grondstoffen. In de productie is procesoptimalisatie doorgevoerd volgens Lean-principes, waarbij korte doorlooptijden en minimale verspilling centraal staan. Leveranciers worden actief betrokken bij het ontwerpen van circulaire producten, wat leidt tot een sterkere ketensamenwerking. Bovendien wordt er structureel gemonitord. Periodieke luchtkwaliteitsmetingen en bronaanpak bij stofemissies zijn inmiddels een vast onderdeel van het beleid. Daarnaast is het hebben van een explosieveiligheidsdocument (EVD) een must en voeren ze jaarlijks een Wettelijk Aspecten Register(WAR)-audit uit.

Voldoen aan wet- en regelgeving staat voorop

“Machineveiligheid en CE-markering hebben we laten uitvoeren op ons bestaande machinepark. Onze robot waar we matrassen mee lijmen, staat hierin geschakeld. Middels de RI&E, uitgevoerd door adviseur Han Vluttert, brengen we al onze risico’s in kaart. Binnen de productie letten we op arbo en veiligheid door regelmatig stof-, geluid- en trillingsmetingen uit te laten voeren,” geeft Sandy aan. “We nemen veiligheid serieus, ook voor onze omgeving en de inwoners van Deventer. We hebben een bodemrisicodocument laten opstellen, omdat we geen vloeistofdichte vloeren hebben”. De toetst op de wetgeving conform de NRB is verankerd in de processen en de MOC. De compliancerisico’s worden opgenomen in ons managementsysteem.

Wist je dat… Auping haar eigen halffabricaten produceert en opnieuw inzet in het productieproces? Daarmee voorkomt het bedrijf niet alleen afval, maar borgt het ook de continuïteit en kwaliteit van haar producten.

“In dat kader heeft Norman ons geholpen met een melding in het kader van het activiteitenbesluit en advies uitgebracht.” legt Sandy uit. “Auping is geen afvalverwerker, maar we faciliteren de nuttige toepassing van reststromen. Zo is er een keuze gemaakt om een deel van onze emballage (het uit elkaar halen van) uit te besteden, omdat deze activiteit valt onder wetgeving voor afvalverwerking. Anders hadden we hiervoor onze activiteiten moeten uitbreiden met een nieuwe vergunningaanvraag”.

Tekst gaat verder na afbeelding

Van visie naar werkelijkheid

Zo ontwikkelde Auping het circulaire matras onder het Niaga-label. Deze wordt geproduceerd met een zelfontwikkelde robot. Daarnaast is Auping voorbereid op de aankomende ESPR-wetgeving: het Digitaal Product Paspoort (DPP) voor het circulaire matras ligt al klaar voor implementatie vanaf 2027. Ook op het gebied van energie maakt het bedrijf serieuze stappen. Inmiddels wekt Auping 27% van de benodigde energie zelf op. De ovens draaien op groen gas en resthout wordt omgezet in briketten, waarmee waarde wordt toegevoegd aan wat voorheen afval was. Tot slot voert BMD Advies de vierjaarlijkse EED-audit uit, met daarin onder meer een grondige analyse van materiaalstromen, installaties en gebouwbeheer.

“Circulariteit zit bij ons niet alleen in het product, maar in de manier waarop we denken, werken en samenwerken”. – Sandy Dollenkamp, HSE-manager Auping

De circulaire koers van Auping laat zien dat ambitie en realisme hand in hand kunnen gaan. Wat begon als een duurzame droom, is door daadkracht en samenwerking uitgegroeid tot een inspirerend voorbeeld in de industrie. “Wij streven ernaar om compliant te zijn en vooruit te denken, ook als het gaat om toekomstige wetgeving”, oppert Sandy. “Omdat hout een belangrijke grondstof voor ons is, kijken we hoe we deze grondstof duurzamer inkopen of wellicht in de toekomst deels vervangen om de ontbossing tegen te gaan.”

Deelname BMD Netwerk

De intensieve samenwerking met BMD Advies heeft geleid tot zichtbare, duurzame ondersteuning. Deelnemerschap aan het BMD Netwerk is in de loop der jaren uitgegroeid tot een effectieve en resultaatgerichte relatie met BMD Advies. “Waarbij het meedenken met onze ambities en ontwikkelingen bij elke vraag centraal staat”, geeft Sandy aan. “De helpdeskmogelijkheid ervaar ik daarom als heel handig, het is een soort verlengde QHSE-arm. Op het moment dat ik iets niet precies weet, bel ik of stuur ik mijn vraag naar de helpdesk. Denk bijvoorbeeld aan specifieke ADR-richtlijnen in het kader van onze buitenlandse transporten” of hoe om te gaan met discrepanties in verschillende soorten wetgeving.