Modellen / 10 juli 2021 De veiligheidscultuurladder De 5 laddertreden van de Veiligheidscultuurladder De veiligheidscultuurladder (of Safety Culture Ladder) bestaat uit 5 laddertreden. Hoe meer verantwoordelijkheid, reflectie en investeringen in veiligheid hoe hoger de score. De treden geven de ontwikkelingsfase aan waarin de organisatie zich bevindt op het gebied van veiligheidsbewustzijn. De veiligheidscultuurladder is gebaseerd op de cultuurladder van Parker. Prorail heeft de veiligheidscultuurladder ontwikkeld en sinds 2016 is het eigendom en beheer overgedragen aan NEN. Trede 1: Pathologisch Binnen de organisatie heerst de houding: ‘wat niet weet, wat niet deert.’ De organisatie investeert (bijna) niet in de verbetering van het veiligheidsgedrag. Trede 2: Reactief De organisatie heeft een gewoonte om te veranderen nadat er iets fout ging. Het verandergedrag is dan ook vaak ad hoc en van korte duur. Trede 3: Berekenend De organisatie heeft in kaart gebracht welke veiligheidsregels zij belangrijk vindt. De organisatie neemt verantwoordelijkheid, maar vaak wel uit eigenbelang. De betrokkenheid en naleving van regels ligt voornamelijk bij het management. Trede 4: Proactief De veiligheid heeft een hoge prioriteit binnen de organisatie. De organisatie denkt vooruit, neemt initiatief en investeert continu in de verhoging van de veiligheid. Werknemers ervaren bewust veilig werken als een eigen verantwoordelijkheid. Trede 5: Vooruitstrevend De veiligheid zit ingebakken in het denken en doen van de gehele organisatie. De veiligheid is een vast onderdeel bij de reflectie en evaluatie. Voor wie is de ladder bedoeld? De veiligheidscultuurladder is ontwikkeld voor alle typen organisaties. Voor zowel grote, maar ook kleinere organisaties die behoren tot de profit en non-profit sectoren, dienstverlening of industrie. Alle ketenpartijen (opdrachtgever-opdrachtnemer-leverancier) moeten stappen maken om bewust veilig werken op een hoger niveau te krijgen. Deel dit artikel
